Come ottimizzare la vostra Supply Chain e ridurne i costi

Sono la collaborazione e la visibilita’ gli elementi fondamentali della vostra supply chain ?

La vostra supply chain si basa veramente sulla comprensione del consumo e sul bisogno di soddisfare la vera domanda ?

O tutti lavorano con obiettivi diversi ?

Una supply chain ad alto rendimento sostiene le vostre strategie di mercato e operative a guida l’integrazione tra pianificazone ed esecuzione.

Disegnata per ottimizzare il servizio, le scorte,gli investimenti ed i costi, deve essere gestita nel suo assieme e non per spezzoni, dando una visibilita’ completa e garantendone il controllo, non l’incertezza.

In realta’ le supply chain sono piene di costi e giacenze – dalle navi che trasportano prodotti per migliaia di chilometri, ai magazzini in consegna, alle scorte di sicurezza e presenti nella distribuzione.

Le aziende non pensano di avere troppe scorte ma le supply chain sicuramete si – ognuno nel supply chain cerca di scoprire che cosa vuole il suo cliente e quando cosi’ che piccole variazioni diventano molto amplifícate. Le intenzioni sono lodevoli perche’ le aziende vogliono garantire un servizio clienti stabile a costi competitivi ; vogliono offrire una rapida risposta al mercato e le sue oscillazioni ma il rislultato e’ una supply chain con troppe giacenze e costi eccessivi.

La vera collaborazione nella supply chain e’ capire i bisogni reali ed i piani di ciascuno per avere una piena visibilita’ e trasparenaa per tutti.

Oliver Wight organizza regolarmente dei seminari dove imparerete come ottenere una migliore comprensione del vero consumo in modo da poterlo meglio pianficare, eliminare le fluttuazioni artificiali e ridurre lo spreco del sistema. Capirete come fornitori e clienti possono lavorare assieme per ottenere migliori livelli di servizio e ridurre allo stesso tempo il livello globale degli stocks in tutta la supply chain.

Questi seminari sono offerti gratuitamente, voi solo ci mettete il vostro tempo.

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Si, mi interessa il Supply Chain