Le iniziative Fast Track della Oliver Wight

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Riducete i vostri costi, sfruttate delle risorse stagnanti e migliorate la vostra produttività. Immediatamente!

I programmi di miglioramento aziendale FAST TRACK della Oliver Wight aiutano a migliorare le vostre performance per adattarvi all’attuale momento economico e produrre dei benefici rapidi e sostanziali nella vostra azienda.

Nel contesto dell’attuale clima economico globale tutt’ora in peggioramento le aziende sono sotto una continua pressione e sempre più sollecitate a dare risultati a breve termine: questo programma di attività, basate su workshops, è stato pensato per fornirvi dei miglioramenti immediati e quindi un ritorno sull’investimento in pochi mesi.

Basato sul rinomato metodo di miglioramento delle performance della Oliver Wight, il programmaFAST TRACK produce risparmi immediati e significativi in un periodo di cambiamento e di incertezza mai sperimentato prima. Ma c’è molto di piu’ oltre una soluzione a breve termine: la proposta FAST TRACK fornisce le basi per una crescita sostenibile delle vostre performance e prepara il vostro personale a proseguire nel cammino del miglioramento futuro.

Il programma prevede che voi otteniate una diagnosi immediata delle vostre attività, siate attrezzati con solidi processi per ottimizzare la vostra supply-chain, utilizziate analisi causali per lo sviluppo delle soluzioni piu’ adeguate assieme con strumenti per guidare il miglioramento continuo, il tutto rapportato ad un contesto di misure di performance con le quale possiate misurare il vostro successo.

Le iniziative FAST TRACK Oliver Wight

Riduzione del capitale circolante
Come ottenere una rapida riduzione del capitale circolante migliorando allo stesso tempo i livelli di servizio clienti in linea con i vostri obiettivi strategici ed ottenere fino al 25% di riduzione dei costi di gestione delle giacenze, obsolescenze e invenduti

Compressione del tempo dall’ordine all’incasso (order to cash)
Come ridurre il montante dei debitori e migliorare il vostro flusso di cassa

Ottimizzazione del portafoglio prodotti
Come ridurre il numero di referenze standard della vostra attività e migliorare la profittevolezza della vostra gamma prodotti

Miglioramento dei costi della fornitura
Come ridurre i costi vostri e quelli dei vostri fornitori ed ottenere miglioramenti sostanziali nel Costo Totale di Appartenenza (TCO)

Riconfigurazione di ricambi e pezzi meccanici
Come ridurre l’investimento bloccato e i costi della gestione di ricambi e componenti – ottenete più flessibilità con meno immobilizzato

Adempimento degli ordini clienti
Come ottenere un incremento della vostra quota di mercato e quindi del fatturato migliorando la vostra capacità di soddisfare le aspettative dei clienti

Miglioramento dell’utilizzazione della capacità
Come migliorare la produttività ottimizzando i vostri investimenti e la vostra capacità

Per ottenere questi rapidi guadagni chiamate il +44 (0)1452 397213 o mandate un e-mail al email@oliverwight-eame.com